“Il nostro mondo non è costituito, in verità, dalle cose; ma piuttosto dalle nostre prospettive sulle cose… il bosco è per il contadino un insieme di alberi, per il cacciatore una riserva di caccia, per il perseguitato un rifugio, per il viandante un posto d’ombra, per il bambino qualcosa di immenso e misterioso nel quale potrebbe smarrirsi…” (Petermann)
Nelle Aziende è sempre più evidente che la resistenza al cambiamento, la demotivazione, i conflitti distruttivi, lo stress, le comunicazioni disfunzionali e la work-life balance, sono aspetti determinanti sulla efficienza della organizzazione.
Il Counseling Organizzativo unisce la consulenza di processo e supporto al ruolo: il suo focus è risolvere il problema dell’integrazione tra individuo e organizzazione. Non esiste cambiamento che funzioni se non cambia il “way of working” delle persone, che quanto più si sentono “sicure” nel cambiamento quanto più collaboreranno, e viceversa. Lo Sviluppo Organizzativo implica una forte componente di Change Management, finalizzata a migliorare sicuramente l’efficienza, ma soprattutto l’efficacia dei processi operativi e delle interazioni a livello relazionale.
É importante inquadrare il Counseling come strumento di empowerment, nei programmi di change management che le organizzazioni si trovano a dover affrontare sempre più frequentemente.
In particolare il Counseling è utile quando il tipo di empowerment richiesto non riguarda abilità specifiche/tecniche, ma la gestione di scenari complessi legati al cambiamento interno o esterno.
Come Counselor Aziendale supporto l’Imprenditore in fasi delicate e cruciali della vita dell’Azienda, quali, ad esempio, i passaggi generazionali.
Osservo e analizzo gli stati di crisi e di difficoltà e intervengo facilitando il processo di presa di coscienza dei problemi nei vari ambiti aziendali, con incontri one to one con i diretti interessati.
E ancora, come Counselor aziendale fungo da facilitatore del dialogo tra le parti aziendali al fine di sciogliere i nodi personali favorendo lo sviluppo personale e professionale, grazie ad un migliore clima interno e a relazioni sinergiche fra le Risorse Umane in Azienda.
Alcuni potenziali obbiettivi dei miei interventi di Counseling Aziendale:
