"La continuità ci dà le radici; il cambiamento ci regala i rami, lasciando a noi la volontà di estenderli e di farli crescere fino a raggiungere nuove altezze" Pauline R. Kezer (ex segretario di stato del Connecticut)
Questo è uno dei momenti più difficili per un’azienda, soprattutto quando parliamo di PMI: il passaggio generazionale (da padre a figlio o in generale dalle mani di chi ha creato l’impresa a chi la dovrà portare avanti) di solito mette in luce tutti i limiti e le debolezze dell’azienda stessa.
Quale Change Manager, da anni mi occupo di progetti di Change Management per PMI che vivono situazioni diverse, dal passaggio generazionale al ridimensionamento aziendale.
Il modello di Change Management che utilizzo si basa su 5 step (Modello ADKAR-Prosci): Awareness - Desire – Knowledge - Ability - Reinforcement
